讲政治,讲改革,讲发展——浙江保易通隆重举行三年发展规划核心经营团队研讨会

97-9,浙江保易通汽车保险销售有限公司三年发展规划核心经营团队研讨会在江苏泰州隆重召开公司董事长、总裁、浙江班子成员、各部门负责人、浙江各区域管理中心和地级分公司班子成员近三十人出席了会议会议由党支部书记阮献宇同志主持

公司创始人董事长杨晓晴先生作了题为《易统新视野》的主旨发言。他指出要建立“易统”强大“销售能力”和“落地服务能力”,通过这两个能力”建设,推进“各板块销售”。易统1.0--从车险入手,保险世家乡镇门店全覆盖。易统2.0--“保险产品(财险、寿险、公估)全领域覆盖。易统3.0--城市社区“首席管家”门店全覆盖。易统4.0-易统商业生态形成,涵盖保险、汽车、金融、教育、房产中介、家政等领域。杨董分析了易统的现状,宣布保易通总部已建成人才培养储备中心、集中采购中心、集中销管中心、统一结算中心、后援中心。出了改革向,宣布公司的发展已经步入“易统2.0”时代。保易通将打破传统的行业销售格局,以“保咖”模式打造轻松销售体验。“保咖”将在每个县都建一家,成为“易统”落地服务中心,保险营销员休闲、工作汇集中心,保险业的产品信息发布中心,保险“辅销产品”汇集中心,“保险世家乡镇门店、未来城市社区门店等项目招商中心,优选项目“孵化器”。强调讲政治、讲奉献是各位老总必须具备的职业修养。号召全体参会人员:今日我们一起团结共苦,来日我们共享胜利果实!

财务部李超先生作了题为《易统保易三年规划》的发言。介绍了公司的发展情况,对市场进行了分析,宣导了未来三年的规划,分析了公司经营支出,宣导了公司上市计划要求。

公司总裁罗斌先生作了题为《统一思想、共创易统伟业—易统保易未来三年工作思路及措施》的专题报告。他说杨董的报告给我们展望了属于保易通人的“易统梦”,“易统梦”是大家实现梦想的机会与平台,易统与创业核心团队成员要“同筑梦,共逐梦”。罗总指出了公司面临的问题和不足,详细宣导了发展思路和改革措施以及机构三年发展规划,基于平台的基础和共享的概念,提出了“共享式保险”思路重新规划调整组织架构,成立“公共资源管理中心”,最终实现创造“平台”、“代理“客户”三赢的局面组织大家对各级机构业务渠道的职能和财险代理人管理基本办法等五大议题进行了热烈的讨论。要求加强人员考核,实行“红、黄、蓝”牌制度。

保险世家管理部吴晓臻经理组织了保险世家门店发展群策群力专题研讨会,对如何更快更好地发展保险世家门店组织参会人员进行了专题讨论。汇报了今年公司门店发展情况,对门店筹建规范作了介绍。

公司党支部书记阮献宇同志和大家一起学习了人民日报社论《新时代领导干部必须旗帜鲜明讲政治》并谈了心得体会。他认为:新时代领导干部讲政治,核心要求是绝对忠诚。保易通领导干部讲政治,核心要求是绝对忠于董事长、忠于总公司、忠于员工。坚决维护董事长核心地位,坚决维护总公司权威和集中统一领导,全面贯彻执行总公司路线方针政策,积极贯彻落实总公司重大决策部署,在任何时候、何情况下都必须在思想上、政治上、行动上与总公司保持高度一致!要听从总公司指挥,不得阳奉阴违,自行其是。不得对总公司的战略方针说三道四,不得公开发表同总公司精神相违背的言论。领导干部要牢固树立大局意识,要牢固树立看齐意识。必须维护公司的团结,必须遵循组织程序,要善于从政治上分析问题、解决问题。弘扬“红船精神”,学习“延安精神”,走在新时代前列。

与会人员一致认为:听了杨董的报告深受鼓舞,信心倍增。罗总的报告让人耳目一新,阮书记的报告有高度有深度。大家纷纷表示在思想上、政治上、行动上与总公司保持高度一致,立刻投入到改革中去,高举发展大旗,为实现“易统梦”而务实、执着、奋进!

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